项目间的沟通协调 - PMO项目管理办公室

项目间的沟通协调 - PMO项目管理办公室

网友转载 2019/3/19 9:27:58

沟通是人类所具备的优良而有一定技巧的一种方式。但是,沟通也是PMO项目管理办公室中所有项目组必须建立起来的能力,也是PMO项目管理办公室日常所需要进行的一项工作内容。

  一、项目间的沟通;

  PMO项目管理办公室所管理的项目间都需要进行沟通。其最主要的就是项目资源间需要的内容,比如项目间的数据接口等内容。所以,PMO项目管理办公室就需要对项目组进行培训,让业务相关的项目组间进行技术和业务的学习和沟通,这样才能更好的管理和处理各个相关的项目间的内容。

  二、项目经理间的沟通;

  因为项目组之间需要进行沟通,所以项目经理就需要根据项目间所需内容进行协调,这个也是项目经理日常工作之一。项目经理需要根据项目间所交互的内容,对项目组人员进行技术和业务的培训,然后让项目组间成员能够一起完成交互的项目资源内容。

  三、项目组人员间的沟通;

  项目与项目间因为项目业务上的需要,比如项目间的沟通所提到的,项目间的数据接口等问题就需要进行沟通,所以,项目组人员之间就需要针对项目业务的需要进行沟通,不过首先需要针对项目的业务相关性和技术能力做处理。


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