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    浅谈PMO的工作思路
    软件语言 简体中文
    更新时间 2017-12-29
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    基本信息

    通常来说,既然要建PMO这样一个专门机构,就必须放到比较高的高度,否则,在项目里,就很容易沦为项目助理之类的角色。如果企业将项目管理能力视为核心管理能力之一,不仅仅希望不断提高项目经理的个人技能,而是将组织整体的项目管理能力建设作为目标,那么,对PMO的 定位至关重要,其工作职责、考核指标均取决于其定位。

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