PMO最早出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。通过项目办公室，项目成员可以得到他们所需要的管理支持。以下列出了项目办公室可以为项目组成员提供的管理...阅读全文

PMO职能的定义：* 执行项目文档的收集和督促项目经理按照公司的项目管理制度来执行项目。* 类似于项目经理部，将所有的项目经理集中在这一个部门内，在项目执行过程中，该部门成员担任项目经理的角色。* 类似于项目控制部门，要求所有的项目控制，计划审批等都...阅读全文

PMBOK指南第4版关于PMO的功能、职责描述，有非常详细的描述：PMO的一个主要职能是通过各种方式支持项目经理，包括（但不限于）：·管理PMO所辖全部项目的共享资源； ·识别和开发项目管理方法、最佳实践和标准； ·指导...阅读全文

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