案例分析:企业PMO如何合理设计?

随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方法与开发流程已不能适应发展的需要,公司职能式组织管理结构与项目型企业的矛盾日益突出。如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有效控制追踪与评估项目变更,改进公司原有标准和流程, 提高企业的...阅读全文

案例分析:企业PMO建设原则与设计

如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有效控制追踪与评估项目变更,改进公司原有标准和流程, 提高企业的项目管理成熟度, 成A公司哑待解决的问题。A公司是一个以建设地产项目为主的中型企业。随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方...阅读全文

浅谈PMO的作用及流程设计

很多企业在实施项目管理过程中存有不少的问题,为此给企业造成了不必要的财产损失。由于人们对项目管理办公室的定义尚未达成共识,对项目管理办公室的重要性认识不足,为此,本文旨在辨析项目管理办公室的基本内涵,分析其在提升企业竞争力方面的重要作用,并简要探讨项...阅读全文

浅谈企业PMO的建设与设计

案例背景:A公司是一个以建设地产项目为主的中型企业。随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方法与开发流程已不能适应发展的需要,公司职能式组织管理结构与项目型企业的矛盾日益突出。公司问题:如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有...阅读全文

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