PMO如何建立组织级的项目管理流程

PMO要建立组织级的项目管理流程(非单项目管理管理流程)，组织级的项目管理流程可以帮助企业在项目管理上从上到下的通畅。
提到流程，很多组织就头疼，流程太多，执行困难，其实很大原因是没有把流程梳理清楚，目的和目标清楚，需要达成的效果清楚，流程一定不繁琐，不冗余。
组织级的流程核心点，基本的组织要求，合理的会议制度，保证公司的top和项目经理之间信息畅通，并在合适的时间进行有价值的沟通，最终达到了解项目、管控项目、帮助项目解决问题。
大多数公司的流程是管控项目，前后都没有，就像水中悬浮物一样，最终的效果可想而知。