PMO资源-知识库

项目管理办公室出现于20世纪90 年代初期。在欧美企业内部推行项目管理的同时也开始搭建项目管理办公室(PMO)，也称项目办公室(PO)或项目支持办公室(PSO)。项目办、资源库等都是传统意义上的项目办公室(PO)，它的出现可能是由于企业临时性任务的出...阅读全文

值此新商业时代，作为组织内保证所有项目成功交付，支撑组织战略目标实现的PMO，在现代企业管理和商业运作中将扮演着十分重要的角色。现阶段，虽然PMO随着项目管理的普及和深入应用，已经成为组织项目管理发展的新趋势，但是它在迎来新的发展机遇的同时也面临着不...阅读全文

对企业内部正在进行的所有项目的状况进行报告是项目管理办公室(PMO)提供的一项特色服务。从表面上看，这种服务似乎微不足道。我们可以说，PMO要对所有正在进行的、还处于未决状态的以及已经完成的项目进行完整、全面的追踪和报告。你只需要让项目经理按照一定的...阅读全文

虽然开发一套软件流程改善程序需要耗费大量的财力和时间，但研究表明，其成果在改善推向市场的时间、生产力、软件质量上所获得的回报远远超过了所投入的成本。一份研究报告指出，尽管企业在项目开发上投入了大量的时间和精力，将项目成功率提高到了34%，但却依然有1...阅读全文

案例背景：A公司是一个以建设地产项目为主的中型企业。随着公司项目的增多与项目复杂性的增加公司一些原有的地产项目管理方法与开发流程已不能适应发展的需要,公司职能式组织管理结构与项目型企业的矛盾日益突出。公司问题：如何消除公司部门壁垒提高项目工作效率,有...阅读全文

什么是项目群管理呢？它可以被定义为：在一组项目中，应用一系列的知识、技能、工具、和技术以满足或超越组织投资策略的期望和要求。它是在回答，我们应该选择什么，应该放弃什么的问题？它需要实现战略需求和战术需求之间的平衡。项目管理是保证项目被正确的执行，而项...阅读全文

项目管理办公室要明确方向，做好信息化项目群的管理，逐步建立起项目管理体系，提高项目的管理能力，逐步增加管理职能，向更高一级的项目管理理办公室努力，保证项目的顺利完成和增值。全面信息化设置项目办公室对项目进行支持和管理，对项目实施起到重要促进和保障作用...阅读全文

一个充分发挥作用的项目办公室是为项目团队成员提供支持的无价源泉。项目办公室无论是对于项目团队成员还是顾客，都有其存在的价值。建立项目办公室需要付出很多努力。正如许多富有价值的设想一样，它需要全面思考和周详安排。从广义上讲，建立项目办公室应分为两阶段，...阅读全文

在项目组合管理中，使企业的有限资源得到最大化地利用是项目组合资源优化管理中一大难题。如何在确保实现企业战略目标的基础上，兼顾各个项目的计划目标，并自上而下地平衡和协调各个项目的资源使用？在实际问题中，项目管理办公室可能会同时考虑以下这些方面都达到最优...阅读全文

有效的利用项目管理办公室,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。项目管理办公室(PMO)的搭建不仅仅是为多个项目组提供一个支持的信息化，更重要的是在公司中部署了一个项...阅读全文

专题